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琳琅600u1 cσm

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4自我救赎危局之下,作为公司实际控制人的董事长、总经理庞庆华带领公司展开自救。先是断臂求生,卖掉一部分资产以解燃眉之急。2018年,庞大集团出售旗下最赚钱的奔驰、雷克萨斯、广汽丰田等品牌19家4S店,获得26.66亿元现金。这些4S店在2017年至少为庞大集团贡献了50%的利润。

此外,为了开发多元化的创新业务,庞大还曾接手困境中的博湃养车,涉足上门保养O2O,以及泊车类业务和网约车业务。但因为缺少互联网思维,这些项目的运行效果都不理想。一连串挫折之后,庞大的气数被大量消耗。冒险发展是流淌在庞大血液里的东西,这和它的缔造者庞庆华的个性有关。当别人质疑庞庆华买地自建店面时,他却“并不认为自己的路线错了”,因为迅速扩张的好处可以很快兑现;当庞大集团转让4S店的消息被曝出,外界质疑庞大缺钱时,庞庆华却说“这就是正常的企业资产买卖”……

当这些成功和失败的案例都放在眼前时,你会发现,决定最终成功率的关键在于对公司商业模式、管理层的理解。现在,公司中长期增长的稳定性、持续性已经作为高权重指标放入我的投资框架。上证报:你管理的基金规模从不足3000万元到2018年末接近80亿元,你是如何应对基金规模持续上升的?

腾讯体育运营总经理赵国臣在接受《商学院》记者采访时表示,中国的职业体育赛事并不多,尤其是篮球比赛与受众接触的机会并不多,尤其是年轻人到赛场上看篮球比赛的机会更少。于是腾讯体育三年前就设计了这样一个比较跨界的赛事,一开始定位在赛事,把几个比较有人气的明星还有退役的NBA球星请在一起,做一个跨界的比赛,让受众能更多感受到篮球的内容,到了第三届,越做越深,逐渐升级为一个平台,让影视明星展示运动的热血一面,让女性粉丝体验篮球的魅力,让合作伙伴传递最新商业理念。

二是产业链的配套问题。有些原材料还进不来,生产的一些产品也出不去。产业的上下游产业链没有实现同步的复工,这对企业的生产经营也起到了一些负面的影响。三是运输的问题,受疫情影响防控任务比较重的地区,货物的运输也存在一定的困难。当然我们也相信随着疫情的逐渐好转,这些问题会逐步得到解决。

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